Далеко не каждый руководитель может обладать качествами лидера, и не каждого руководителя можно называть хорошим руководителем.
Чтобы стать настоящим лидером и заслужить право гордо именоваться хорошим руководителем, необходимо развивать в себе лидерские качества и искоренять недостатки, которые не могут быть присущи по-настоящему хорошему руководителю.
Вот как называются некоторые из них.
Невнимательность к мелочам и деталям
Настоящий руководитель с задатками лидера всегда продумывает все до мельчайших деталей и старается вникать во все тонкости того дела, которым занимаются его подчиненные. Он быстро реагирует на вдруг возникшие в процессе работы проблемы, как бы сильно занят в данный момент он ни был.
Хороший руководитель не только сам умеет работать, но и может правильно организовать работу своих заместителей, чтобы для решения неотложных вопросов всегда находилось свободное время.
Нежелание (неготовность) быть чуть ближе к подчиненным
Настоящий лидер, если вдруг возникает такая необходимость, готов выполнить работу, которую в повседневной жизни выполняют его подчиненные. И он при этом не испытывает душевных терзаний по поводу того, что ему пришлось выполнять рядовую работу.
Тщеславие, самодовольство и самовозвеличивание – качества, недостойные хорошего руководителя.
Боязнь конкуренции со стороны подчиненных
Руководитель, который постоянно опасается, что кто-то из подчиненных хочет занять его место, не вправе считаться лидером. Хороший руководитель большое значение придает подбору персонала, особенно руководящих должностей и собирает сильную и сплоченную команду.
Отношения в таком коллективе строятся на взаимном доверии и понимании того, что только сильная команда в состоянии решать стратегические задачи. Грамотный руководитель всегда предоставляет возможности для карьерного роста и самореализации всем желающим из числа подчиненных.
Эгоизм и себялюбие
Никогда не будут в коллективе уважать руководителя, который не может оценить вклад каждого подчиненного в общее дело. Нельзя считать, что все, чего достигла компания – дело рук исключительно только руководителя.
Настоящий лидер не ждет похвалы и лестных почестей, потому что он знает, что признание заслуг каждого из подчиненных – самая лучшая мотивация для дальнейшей продуктивной работы.
Несдержанность и невоздержанность
Неумение держать себя в руках при любых обстоятельствах никогда не будет понято и прощено подчиненными. Хороший руководитель всегда хладнокровен и спокоен, хотя бы внешне. Умеренность в употреблении алкоголя и отсутствие разгульности также необходимы настоящему лидеру.
Ведь именно руководитель своим поведением подает пример подчиненным. Хороший руководитель всегда в хорошей форме, работает с настроением и собственным примером вдохновляет всех остальных.
Нелояльность и авторитарность
Настоящий лидер, по-настоящему уважаемый коллективом, искренне считает, что самое ценное в его компании – это люди, подчиненные. Он не спесив и лоялен ко всем сотрудникам без исключения. Он культивирует в компании атмосферу истинной, не формальной доверительности и позволяет подчиненным обсуждать с ним все волнующие их проблемы.
При этом хороший руководитель не будет держать в страхе своих сотрудников, потому что понимает, что любой нажим на подчиненных приведет к сопротивлению с их стороны и агрессии.
Реальный лидер не будет без нужды бравировать своим авторитетом.
Уважение к сотрудникам и компетентность во всех вопросах – вот что отличает хорошего руководителя от плохого управленца.
